拥有他们的错误 在文化中嵌入多样性 营造安全

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徐海律0001
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拥有他们的错误 在文化中嵌入多样性 营造安全

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例如,如果家公司想要吸引年轻人才,经理们需要接受团队中最聪明的人可能比他们年轻的想法。也许那个团队领导者会比他们领导的人更年轻。或者人们可能正在与与他们的想法截然不同的人起工作。这会让些人感到焦虑,但如果每个人都关注团队的成功而不是个人成就,他们就会看到团队获胜时每个人都赢了。 3、人力资源部 人力资源部门可以通过以下方式促进多元化 适应劳动力市场 提供机会 适应劳动力市场 如果公司想吸引最聪明的员工,他们必须愿意与时俱进。

他们需要了解什么对不同的人群来说是重要的。 提供机会 旨在增加员工队伍多样性的公司显然必须为多样化的人提供机会。这可能涉及与社区和社会接触,并为可能不了解该组织的人提供机会。许多公司(例如Santec)提供奖学金,为不同人群 开曼群岛电话号码表 创造机会。 4员工 个别员工也需要意识到些令人不安的事实。我们都有偏见和成见。我们都受到我们从出生、我们的家庭、我们的环境,以及我们周围的切所接受的信息的影响。我们如何才能超越我们的偏见并拥抱多样性? 员工可以通过以下方式促进多元化 意识到。

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空间 教育他人 觉察 培养自我意识是这旅程的重要步。你在多大程度上倾向于与你相似的人?你周围是否有与你想法不同、能力与你不同的人?了解您周围的人如何影响您做出的决定。 这超出了简单的美德信号(看看我的朋友多么多样化!)或随便遵守公司准则。它涉及接触不同的人。想想你自己的先入之见如何影响他人并让他们感受到。乐于接受批评,指出让他人感到不舒服的行为。这是个连续的旅程,个必须每天都经历的旅程。 承认你的错误 大多数人不会故意让别人不高兴。他们根本没有意识到自己的言行所带来的影响。
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