每个组织都是不同的，但您可以使用此现场巡查清单作为起点： 工作 描述工作流程 这个过程如何推进公司目标？ 每个员工负责哪些任务？ 过程 该过程是否有明确记录？ 为什么员工要这样执行任务？它与 有何不同？ 什么会导致该过程无法达到其目标？ 是否有报告问题的流程？ 员工是否知道向谁报告问题？ 解决方案 什么会加速或改善这个过程？ 员工 斯洛文尼亚手机号码列表 对该流程有任何疑虑或问题吗？ 问题的根源是什么？ 员工对解决问题有想法或建议吗？ 有什么材料、机械或软件能让这个过程变得更容易吗？ 虚拟现场漫步 与许多精益管理策略一样，现场行走在商业世界中找到了新家。
虚拟或远程现场巡视对于业务团队和制造商来说同样有效。它们在大流行期间变得流行，但企业仍然进行虚拟现场漫步，以节省时间，同时优化流程。 您也可以通过多种方式进行虚拟现场漫步： 一对一远程通话。与您的员工安排 视频通话，并在他们与您一起完成整个过程时采访他们。 在线焦点小组。如果您在需要大量协作的面向团队的环境中工作，这是理想的选择。